AJUDAMOS ORGANIZAÇÕES A CONSTRUÍREM UM RH QUE VIABILIZA A ESTRATÉGIA
Vamos além de diagnósticos e planos. Montamos uma equipe sênior que se integra ao seu time e atua imersa na sua cultura para implementar na prática as mudanças que seu RH precisa.
À medida que a organização cresce, o RH precisa acompanhar. Fazer esse salto sem a profundidade e a senioridade necessárias é muito difícil. E a liderança acaba se sobrecarregando com questões de RH que precisam rodar de forma mais autônoma.
A Aptus existe para resolver esse gap. Nossos consultores e especialistas aportam expertise, método e alta capacidade de execução para ajudar sua organização a superar seus principais desafios de gestão de pessoas.
A Aptus existe para resolver esse gap. Nossos consultores e especialistas aportam expertise, método e alta capacidade de execução para ajudar sua organização a superar seus principais desafios de gestão de pessoas.
Nascemos da convicção de que resultados duradouros exigem proximidade ao longo de toda a jornada, desenvolvimento de aptidões e transferência de conhecimento.
Vamos do diagnóstico à implementação,
desenvolvendo seu time para seguir com autonomia.
Atuamos sempre alinhados à realidade e ao porte
da organização, em frentes como:
- Atração e seleção
- Employee Experience
- Cultura organizacional
- Diversidade e inclusão
- Gestão de desempenho
- Remuneração e benefícios
- Design organizacional
- Processos de RH
- Atração e seleção
- Employee Experience
- Cultura organizacional
- Diversidade e inclusão
- Gestão de desempenho
- Remuneração e benefícios
- Design organizacional
- Processos de RH
Nascemos da convicção de que resultados duradouros exigem proximidade ao longo de toda a jornada, desenvolvimento de aptidões e transferência de conhecimento.
Vamos do diagnóstico à implementação, desenvolvendo seu time para seguir com autonomia.
Atuamos sempre alinhados à realidade e ao porte da organização, em frentes como:
- Atração e seleção
- Employee Experience
- Cultura organizacional
- Diversidade e inclusão
- Gestão de desempenho
- Remuneração e benefícios
- Design organizacional
- Processos de RH
METODOLOGIA
APTUS
Uma metodologia desenhada para estruturar, implementar e sustentar as práticas de RH que a sua organização precisa, respeitando o seu momento, a sua cultura e a sua capacidade de absorção.
Vivenciamos a sua rotina, ouvimos as pessoas, mapeamos os desafios, e propomos o plano de ação.
Alinhamos prioridades com a liderança e colocamos os projetos para rodar junto com o time.
Formamos as pessoas durante a implementação dos projetos, internalizando o conhecimento.
Fazemos a transição para que o seu time caminhe sozinho, com clareza, documentação e confiança para manter o que foi construído.
VICTOR QUEIROZ
CEO e Founder Aptus
Movido pelo propósito de causar impacto positivo sustentável na vida das pessoas e na realidade das organizações, fundei a Aptus em 2023 para oferecer minha expertise em processos de transformação e desenvolvimento de pessoas visando auxiliar organizações em momentos chave de mudanças.
Como executivo C-Level com 20 anos de experiência no setor financeiro, liderei e implementei grandes projetos de transformação tais como turnaround de negócios, integração pós fusão, hypergrowth, spin off de unidades de negócio, reorganização de estruturas e modelos operacionais e implantação de plataformas de tecnologia, tanto em empresas digitais de alto crescimento como o next, onde fui COO liderando o spin off da fintech do Bradesco, quanto em grandes conglomerados como Citibank e Bradesco, onde atuei como diretor de RH promovendo evoluções nas práticas de capital humano e na cultura organizacional.
Movido pelo propósito de causar impacto positivo sustentável na vida das pessoas e na realidade das organizações, fundei a Aptus em 2023 para oferecer minha expertise em processos de transformação e desenvolvimento de pessoas visando auxiliar organizações em momentos chave de mudanças.
Como executivo C-Level com 20 anos de experiência no setor financeiro, liderei e implementei grandes projetos de transformação tais como turnaround de negócios, integração pós fusão, hypergrowth, spin off de unidades de negócio, reorganização de estruturas e modelos operacionais e implantação de plataformas de tecnologia, tanto em empresas digitais de alto crescimento como o next, onde fui COO liderando o spin off da fintech do Bradesco, quanto em grandes conglomerados como Citibank e Bradesco, onde atuei como diretor de RH promovendo evoluções nas práticas de capital humano e na cultura organizacional.
Fale com a Aptus
Se você sente que seu RH precisa de mais clareza, estrutura ou sustentação, essa conversa é um bom começo.
